宝哥相对论：明天会怎么样？张开双手就对了

      还有一周时间，宝哥2019年就结束了。相对人们通常喜欢在岁末年初的论明时候，总结过去一年的样张收获，同时对新的开双一年寄予希望。 　　让人没想到的手对是，前两天我看新闻，宝哥“我太南（难）了”四个字居然入选了2019年度流行词，相对成为了本年度的论明标签之一。 　　那条新闻中细数了一件件令人难忘的样张瞬间，它们发生在生活的开双各处，让人看起来心有不忍，手对但值得庆幸的宝哥是，在一个个猝不及防的相对伤痛背后，我看到了强大的论明自愈力和仍对生活充满希望的温暖力量。

　　不断变化，才是永恒不变的旋律

　　明天是什么样？明年是什么样？未来会发生什么？ 　　没有人能给出准确的回答。 　　马云在上周六举办的“2019年世界浙商上海论坛”上说，世界在进入巨大的变化之中，只有改变自己才能适应这种调整，这就是机会的开始。只有不断学习的人才有未来，为未来解决问题的企业才有希望。

　　这也是我们一直以来所面临的挑战： 　　外部的环境变化对企业的要求到底是什么？ 　　我们如何从过去的足迹中寻找通往未来的答案？ 　　我们用什么对策去面对扑朔迷离的不确定性？

　　保持定力，以创新发展拥抱变化

　　我通常喜欢从多个方面去看“变化”。 　　单从外部的宏观角度看，看到的更多可能是焦虑、无所适从，从而很可能没有办法找寻我们自己应该做的事情；切换一下角度，回头看自己——所有东西都在随着时代的发展不断升级，人是，企业也是。那么认准企业在不断升级迭代中所体现出来的的核心竞争力，去坚守它，你会发现，认真地理解事物的本质，就很容易回归到创新的价值。而这些创新的价值就会带来更多的机会。 　　我非常认同中国保健协会徐华锋秘书长在三生年会上所说的：“企业的核心还是产品，产品是企业的人品，所有的消费者都是通过购买产品获得服务。把产品做好，不断升级变化是一个企业的基础，然后再用文化、用品牌来奠定和赢得越来越好的市场。” 　　在未来很长的一段时间里，大健康行业会持续呈高速增长的态势，在这个发展的新机遇中，三生将一如既往地用富有科技含量的产品与最优的服务赢得社会各界的肯定。我们不仅要把平台做好，还要影响整个行业走一条规范发展的质量效益性道路，做行业的正能量。

(责任编辑：跨国公司)